El reclutamiento de hoy está impulsado por los candidatos, y los candidatos eligen sus lugares de trabajo por razones distintas al salario. La propuesta de valor del empleado (EVP) de una empresa describe lo que puede ofrecer a los empleados potenciales en términos de remuneración, apoyo y crecimiento. También puede aclarar los valores de su organización, permitiéndole atraer el talento adecuado.
Qué significa EVP?
La Propuesta de Valor para Empleados (EVP) es un conjunto de beneficios, incentivos y valores que una empresa ofrece a sus empleados para atraer y retener el mejor talento. Además de los aspectos materiales, como el salario y los beneficios, el EVP también incluye aspectos intangibles, como la cultura de la empresa, las oportunidades de desarrollo profesional y la flexibilidad en el trabajo. El EVP es una herramienta importante en la gestión de recursos humanos, ya que ayuda a construir una marca empleadora fuerte y a mejorar la satisfacción y el compromiso de los empleados.
Ventajas de un buen EVP
- Un buen EVP ayuda a atraer y retener a personas de ideas afines.
- Muestra a los candidatos potenciales por qué deberían elegir su empresa sobre otras (por ejemplo, ¿en qué se diferencian sus valores de los demás? ¿Qué beneficios ofrece?).
- Los empleados pueden sentirse más cerca unos de otros y de la empresa.
- Establece una base sólida para los objetivos de trabajo y la comunicación.
- Mejora la marca del empleador en general
- Aumenta el compromiso y la experiencia de los empleados, lo que mejora el rendimiento.
- Reduce los costos de contratación al utilizar el marketing orgánico de la marca del empleador y ahorrar dinero en agencias de contratación y ofertas de trabajo.
Crear e implementar el EVP ideal
Un EVP perfecto siempre está mejorando.
La propuesta de valor para el empleado de una empresa debe evolucionar junto con ella. A medida que la empresa crece y los roles que contrata se vuelven más diversos, su cultura y lo que puede ofrecer a los empleados probablemente cambiará. Por eso la adaptabilidad es fundamental. Puede usar métricas y comentarios para revisar y revisar su EVP para asegurarse de que refleje con precisión lo que representa su organización.
Preguntas frecuentes sobre atracción y retención de talento humano
¿Cómo se retiene al talento humano?
Para retener al talento humano, es importante ofrecer un ambiente laboral agradable, un salario justo y beneficios adicionales, oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional, reconocimiento y retroalimentación constante, entre otros factores que hagan sentir al empleado valorado y motivado en su trabajo.
¿Qué es atraer el talento humano?
Atraer el talento humano es el proceso de buscar, seleccionar e incorporar a personas con habilidades y conocimientos específicos, para que se unan a la empresa y contribuyan al logro de sus objetivos y metas.
¿Cuál es la mejor herramienta para la atracción de talento?
La mejor herramienta para atraer talento depende del tipo de empresa y el perfil del candidato. Algunas herramientas efectivas son la publicación de ofertas de trabajo en redes sociales y sitios web especializados, la realización de ferias laborales, la recomendación de empleados actuales y el uso de técnicas de marketing de empleo.
¿Qué pueden hacer los empleadores para atraer y retener mejor el talento?
Para atraer y retener mejor el talento, los empleadores pueden ofrecer un salario justo y beneficios adicionales, brindar oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional, mantener una comunicación clara y efectiva, promover un ambiente laboral agradable y seguro, y reconocer y valorar el trabajo de los empleados.
¿Cómo evitar la falta de personal?
Para evitar la falta de personal, los empleadores pueden llevar a cabo un plan de sucesión y desarrollo de carrera, que permita identificar a los empleados con potencial de liderazgo y brindarles oportunidades de capacitación y crecimiento profesional. También es importante mantener una buena comunicación y estar al tanto de las necesidades y expectativas de los empleados, para retenerlos en la empresa.